Сибур Диджитал
С 2015 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
Топ-менеджеры:
Мельникова Алиса Валерьевна
Юдаков Денис Анатольевич
Собственники:
Сибур Холдинг, ПАО
Содержание |
В 2015 году в периметр группы «Сибур» вошла компания «ИТ-Сервис». «Сибур» полностью выкупил ее у Информационно-технологической сервисной компании (ИТСК), созданной в 2009 году совместно с «Газпром нефтью».
«ИТ-Сервис» стала ключевым поставщиком услуг по поддержке и развитию ИТ-инфраструктуры на нефтехимических предприятиях. Позже компания была преобразована, и эти функции взяла на себя новая компания - «Сибур ИТ». А в 2020 году в нее перевели сотрудников «Сибура», занимающихся цифровой трансформацией компании, и «Сибур ИТ» была переименована в «Сибур Диджитал».
Показатели деятельности
2023: Рост выручки на треть до 7,35 млрд рублей
Выручка компании «Сибур Диджитал» в 2023 году достигла 7,35 млрд рублей против 5,56 млрд рублей годом ранее. Чистая прибыль «дочки» «Сибура» также увеличилась существенно - с 434,4 млн до 912,1 млн рублей. Об этом свидетельствуют данные сервиса «Контур.Фокус», с которыми TAdviser ознакомился в феврале 2025 года.
Дебиторская задолженность ООО «Сибур Диджитал» в 2023 году составила 3,73 млрд рублей, что превосходит показатель годичной давности в 2,31 млрд рублей. Кредиторская задолженность в сравнении этих периодов выросла с 792 млн до 970,8 млн рублей.
Из материалов компании «Сибур Диджитал»\ также следует, что ее валовая прибыль по итогам 2024 года достигла 1,22 млрд рублей против 725,8 млн рублей годом ранее. Прибыль от продаж выросла вдвое и превысила 1 млрд рублей, а прибыль до налогообложения поднялась с 446,4 млн до 912,1 млн рублей.Объявлены даты конференции Data Fusion 2025 
Говоря об итогах деятельности в части цифровизации в 2023 году, в «Сибуре» отметили следующие свои достижения:
69 новых гипотез по внедрению решений на базе ИИ разработаны и включены в портфель проектов. К набору применяемых инструментов добавились решения с использованием больших языковых моделей (LLM). Для проверки и тестирования гипотез созданы лаборатории инноваций СИБУР стал участником Консорциума по технологической независимости программного обеспечения
В 2023 году в функции «Цифровые и информационные технологии» создано новое подразделение для реализации крупных проектов обеспечения технологической независимости ПО. Его ключевые задачи: создание и внедрение современных высокотехнологичных российских ИТ-решений для замещения иностранного ПО совместно с ведущими нефтегазохимическими и ИТ-компаниями, а также развитие партнерств для обеспечения доступности созданных «Сибуром» решений для других промышленных компаний в России и дружественных странах.
2022: Рост выручки на 26,1% до 5 562 млн рублей
По итогам 2022 года выручка компании СИБУР Диджитал увеличилась на 26,1% - до 5 562 млн рублей (выручка из бухгалтерской отчетности за 2021-2022 гг. без НДС). В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023» такой показатель позволил компании занять 92 строчку.
2021: Рост выручки на 17,9% до 4 412 млн рублей
По итогам 2021 года выручка компании Сибур Диджитал составила 4 412 млн руб., увеличившись на 17,9% по отношению к показателю 2020 года, что позволило ей занять 107 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022. Указана выручка из бухгалтерской отчетности за 2020-2021 год. Без НДС.
2020: Снижение выручки на 5,8% до 3 743 млн рублей
По итогам 2020 года выручка «Сибур Диджитал» составила 3 743 млн руб., снизившись на 5,8% по отношению к показателю 2019 года, что позволило ей занять 90 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2021 и 14 место в ранкинге TAdviser "Крупнейшие ИТ-инсорсинговые компании в России". Выручка из бухгалтерской отчетности взята за 2019-2020 год, содержащейся в базе «Контур.Фокус».
2019: Выручка - 3 975 297 тыс рублей=
По итогам 2019 года выручка компании «СИБУР Диджитал» составила 3 975 297 тыс рублей.
История
2020: Объединение ИТ и цифровых компетенций в компании «Сибур Диджитал»
30 апреля 2020 года «Сибур» сообщил о трансформации процессов работы ИТ: все ИТ и цифровые компетенции нефтехимической группы, а также направления по развитию и эксплуатации, цифровизации процессов, продвинутой аналитике, индустрии 4.0, управлению корпоративными данными объединяются в дочерней компании «Сибур Диджитал». Ранее она называлась «Сибур ИТ». Объединение компетенций проводится для достижения максимальных эффектов от программы цифровой трансформации, поясняют в компании.
Генеральным директором «Сибур Диджитал» назначена Алиса Мельникова, директор по цифровым и информационным технологиям «Сибура». В компании уточнили TAdviser, что она будет совмещать эти должности.
 | Обновлённая структура обеспечит нам прозрачность и простоту управления всеми ИТ-подразделениями компании. «Сибур Диджитал» возьмёт на себя множество дополнительных задач, связанных с цифровизацией «Сибура», формированием партнёрских отношений с внешними технологическими компаниями, обеспечивающими цифровое развитие нефтехимической отрасли в целом, - отмечает Алиса Мельникова. |  |
Владимир Савкин, ранее возглавлявший «Сибур ИТ», продолжит работу теперь уже в должности советника члена правления – исполнительного директора «Сибура» Василия Номоконова, рассказали TAdviser в компании.
В «Сибуре» также привели TAdviser данные, что по состоянию на конец апреля в структурах группы работают около 1,5 тыс. сотрудников с цифровыми и ИТ-компетенциями. Все они будут собраны в «Сибур Диджитал» в течение мая. В нее из самого «Сибура» перейдут более 200 сотрудников.
| | Цифровизация и информационные технологии способны вывести компанию на новый уровень эффективности производственных и бизнес-процессов. Поэтому цифровая трансформация остаётся в составе наших высоко приоритетных задач. Благодаря стартовавшим ранее программам по цифровой трансформации и трансформации внутренних процессов мы оказались готовы к работе в новых условиях, - заявили TAdviser в компании. | |
2019
Запуск образовательного ресурса цифроваяграмотность.рф
26 декабря 2019 года «Университет 2035» и российские компании запустили образовательный ресурс цифроваяграмотность.рф, для бесплатного обучения жителей России безопасному и эффективному использованию цифровых технологий и сервисов.
По информации компании, разработкой IT-решений, предоставлением онлайн-контента, а также экспертизой его качества займутся «Мегафон», «Ростелеком», РЖД, «Эр-Телеком», «Сибур ИТ», Академия «Ростеха», НИУ ВШЭ, Роцит и «Почта России», аналитический центр НАФИ. Оператором проекта выступает «Университет 2035». Подробнее здесь.
Зачем «Сибур» наращивает армию ИТ-шников? Главное из выступления CIO В. Савкина на TAdviser SummIT
Выступая на конференции TAdviser SummIT 29 мая 2019 года, гендиректор инсорсинговой компании «Сибур ИТ», директор функции ИТ «Сибура» Владимир Савкин рассказал о взращивании внутренних ИТ-компетенций в нефтехимическом холдинге. Он отметил, что с конца 2017 года роль ИТ-подразделения в компании существенно изменилась: ранее она была связана, главным образом, с вопросами поддержки и эксплуатации. Но теперь, на фоне цифровой трансформации «Сибура» и роста числа проектов, функции команды ИТ существенно расширены. В число функций теперь входит, в том числе, разработка.
| | Становясь на цифровые рельсы, «Сибур» за 2018 год увеличил количество ИТ-проектов в несколько раз. Наша команда столкнулась с серьезной задачей: как обеспечить масштабируемость ресурсов, учитывая приживаемость продукта, без потери качества, - говорит гендиректор «Сибур-ИТ». - Выход оказался на поверхности – нужно вводить в команду новые роли: системных аналитиков, разработчиков, DevOps специалистов и архитекторов, а также обучать внутренних специалистов, развивая их ИТ-компетенции». | |
Гендиректор «Сибур ИТ» пояснил, почему компания решила сделать ставку на развитие внутренних компетенций. Во-первых, в «Сибуре» уделяют большое внимание «приживаемости» систем и используемых технологий.
Часто в компаниях проекты возникают спонтанным образом, системы внедряются, но по прошествии какого-то времени выясняется, что ей почти не пользуются из-за того, что она неудобная, и бизнес-процесс давно поменялся, и т.д. В итоге много усилий на внедрение тратится впустую, говорит Владимир Савкин. В «Сибуре» же с самого начала много внимания уделяется анализу и доработке систем с учетом нюансов бизнеса холдинга.
Второй фактор – скорость изменений. Задача компании – вносить изменения в релизы со скоростью, удовлетворяющей бизнес-заказчика, что также проще делать, имея достаточные компетенции внутри.
В итоге компания сфокусировалась на привлечении новых специалистов, их обучении и развитии. По состоянию на весну 2019 года, в ИТ «Сибура» работает уже более 1,5 тыс. человек. А несколько лет назад в функции ИТ работали около 800 человек.
Под каждую роль в ИТ была разработана отдельная программа обучения, соответствующая карьерному треку сотрудника. Для стажеров подготовлены специальные развивающие мероприятия и продуманы карьерные маршруты. Каждая программа ориентирована и на потребности бизнеса, и на точечные запросы функций и сотрудников.
В «Сибур ИТ» отмечают, что развитие внутренних ИТ-компетенций сотрудников позволяет компании решать амбициозные задачи: запуск автоматизированной системы заявок, ввод и тиражирование мобильного ТОиР (техническое обслуживание и ремонт) и цифровой модели крупнейшего в России завода «ЗапСибНефтехим», реализация проекта по созданию единого портала услуг и корпоративной социальной сети.
О TAdviser SummIT
TAdviser SummIT состоялся в Москве 29 мая 2019 года и привлек порядка 650 участников - руководителей и экспертов ИТ-подразделений крупнейших компаний и государственных ведомств России, представителей ИТ-разработчиков и подрядчиков. В ходе мероприятия обсуждались перспективы цифровой трансформации бизнеса и госорганов, развитие технологий, продуктов и сервисов. В пленарной части и пяти тематических секциях прозвучало более 70 докладов. Мероприятие прошло в 5 залах Holiday Inn Сокольники.
Новый гендиректор - Владимир Савкин
В январе 2019 года «Сибур ИТ» сообщила о назначении Владимира Савкина гендиректором «Сибур ИТ». Он будет совмещать эту работу с должностью директора функции информационные технологии и бизнес информация «Сибура», которую занимал и ранее. Подробнее здесь.
